Jaiganesh V e Kavinesh Sankaar TS
Qualquer indústria transformadora esforça-se por melhorar continuamente, seja para satisfazer as exigências cada vez maiores dos clientes ou como uma questão de impulso autossustentável. Os caminhos para melhorias contínuas podem ser processos estáveis e capazes ou aqueles que causam preocupação rotineiramente. Uma causa de preocupação em qualquer processo de fabrico nos níveis operacional e de gestão são os estrangulamentos. Os estrangulamentos são um fenómeno comum em qualquer sistema de produção. Estes estrangulamentos podem por vezes ser de natureza sistémica, exigindo enormes investimentos e intervenção da gestão de topo para a sua eliminação ou aqueles que podem ser eliminados através de exercícios rotineiros de melhoria de processos. Neste trabalho foram utilizadas técnicas de engenharia industrial e de simulação para identificar e eliminar os estrangulamentos numa linha de montagem de bombas de uma indústria local, especializada no fabrico e montagem de motores elétricos e bombas com clientes dos setores doméstico e industrial. Uma assembleia que era crítica em termos de receitas foi selecionada para estudo. A ARENA foi utilizada para modelar e simular o processo de montagem existente. A análise dos resultados da simulação seguida de um estudo cuidadoso do processo de montagem indicou a secção do enrolamento como o estrangulamento. Sugestão de recursos adicionais na secção de bobinagem para eliminar os estrangulamentos resultou numa melhoria de 33% na produtividade