Revista Internacional de Saúde Mental e Psiquiatria

O custo econômico do suicídio e do comportamento suicida não fatal na indústria da construção australiana

Christopher M. Doran, Rod Ling, Allison Milner e Irina Kinchin

Objetivo: O suicídio ganhou reconhecimento mundial como um problema significativo de saúde pública. Este artigo quantifica o custo econômico do suicídio e do comportamento suicida não fatal (NFSB) na Indústria de Construção Australiana (CI).

Métodos: Dados de suicídio foram obtidos do National Coronial Information System e informações ocupacionais foram codificadas de acordo com os padrões australianos com trabalhadores de CI caindo em três grupos principais: técnicos e trabalhadores de comércio; operadores de máquinas; e motoristas e trabalhadores braçais. A análise usou uma metodologia de custeio endossada pela National Occupational Health and Safety Commission. Os custos foram derivados para o ano de 2012 usando uma abordagem baseada em incidência com custos futuros descontados para dólares de 2012.

Resultados: Em 2012, um total de 169 trabalhadores do sexo masculino do CI perderam a vida por suicídio, com uma idade média de 37 anos. Para os estados onde as taxas de suicídio padronizadas por idade puderam ser calculadas, as taxas de suicídio no CI foram maiores do que a média estadual e nacional, com exceção de QLD, onde o CI teve taxas comparáveis ​​à média estadual. O custo econômico é estimado em US$ 1,57 bilhão. O custo do comportamento suicida não fatal resultando em incapacidade total compreendeu a maioria desses custos (76,5%), com a perda de rendimentos sendo o principal fator de custo.

Conclusão: O alto custo econômico do suicídio e do comportamento suicida não fatal no CI australiano justifica uma resposta apropriada. Há uma série de estratégias de força de trabalho disponíveis para abordar problemas de saúde mental. Esperamos que nossas estimativas atualizadas do fardo no CI australiano alimentem o chamado nacional à ação.