Revista de Gestão da Biodiversidade e Silvicultura

Impactos preliminares de um programa de cogestão no Parque Nacional Lawachara, Bangladesh

Fouzia Haider e Md. Humayun Kabir

Impactos preliminares de um programa de cogestão no Parque Nacional Lawachara, Bangladesh

O Parque Nacional Lawachara (LNP) é um dos cinco locais em Bangladesh, onde um sistema de co-gestão (também denominado gestão colaborativa) foi introduzido pelo Nishorgo Support Project (NSP) envolvendo pessoas locais na autoridade de gestão e compartilhamento de recursos. O presente estudo, baseado em investigação de campo primária (entrevistas em profundidade, entrevistas com informantes-chave, discussões em grupos focais), teve como objetivo revelar os aspectos, eficiência, benefícios mútuos e questões do sistema de co-gestão no LNP. A incorporação das partes interessadas locais na tomada de decisões e compartilhamento de recursos são o principal lema da abordagem de co-gestão. O sistema, desde o início, tem tentado esclarecer as pessoas locais sobre os valores dos recursos e do parque. A introdução da Alternative Income Generation (AIG) mudou a dependência dos recursos do parque. O corte ilícito foi reduzido de 18 para 10 incidentes por ano. Além dos turistas, a lacuna de comunicação entre o Co-management Committee (CMC) e o Village Council Forum (VCF) é uma questão importante do sistema. O ecoturismo e a conscientização dos turistas podem ser soluções eficazes para uma melhor proteção dos recursos do PNL.